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工程部主要職責
发布时间:2013-07-08 10:08    来源:洛阳水利建设投资集团有限公司
一、制度建設
依據國家相關規定,結合公司實際情況,針對本部門實際情況制定規章制度,確保公司日常工作及在建項目管理工作有章可依、順利進行。
二、組織管理
協助公司各部門的工作,參與在建項目建設管理局的籌建,並做好項目相關部門的溝通協與調工作。
三、質量、進度管理
建立健全在建項目質量、進度管理體系,對工程質量、進度進行監督管理以及必要的考核。
四、成本管理
建立健全在建項目成本控制管理體系,做好計量支付的初審,組織評審論證變更的必要性,做好工程量的會簽工作。
五、安全管理
參與在建項目建設實施過程中的風險管控,監督管理安全生産、文明施工,杜絕安全事故發生。
六、竣工驗收
參與項目工程竣工驗收、運營移交以及竣工項目的決算等工作。
七、後評價
參與工程項目的後評價,重點對工程建設實施過程進行評價,確保評價工作程序規範、內容齊全,評價結論真實、客觀。
八、檔案管理
根據檔案管理的要求,對業務往來的信函、文件、合同及圖紙進行登記整理、立卷、歸檔。
九、其他工作
完成公司領導交辦的其他工作。
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